Föreläsning i ledarskap

Vidareutveckla och komplettera ditt chefskap med ny unik ledarskapsutbildning och bli en bra visionär ledare i stället för chef

Föreläsning om nytt vinnande ledarskap och medarbetarskap som leder till ökad innovationsförmåga och högre lönsamhet.

Är du intresserad av föreläsning/seminarium av ledare med egen praktisk erfarenhet av vinnande ledarskap där medarbetarna
  • känner delaktighet, engagemang och blir motiverade
  • får befogenheter och tar ansvar
  • vågar tänka nytt och få utlopp för sin kreativitet
  • blir förvånade över hur duktiga de egentligen är och imponerade av vad de åstadkommer och skapar
  • och känner stolthet och lojalitet med sitt företag och som
  • lett till ökad konkurrenskraft och högre lönsamhet

har du kommit rätt och skall ta en kontakt med mig.

Föreläsningen är en fördjupning i såväl chefskap som medarbetarskap och innehåller konkreta ”hands-on arbetspass” som bygger på verkliga situationer från min egen praktiska ledarerfarenhet. Då det viktigaste i ledarskapet är att leda medarbetare är ledarens förmåga att skapa en förtroendefull kreativ företagskultur där medarbetarna trivs, mår bra och gör ett bra jobb det viktigaste budskapet i föreläsningen. Jag kommer också in på att som ledare är du också medarbetere. För att lyckas i ditt ledarskap måste du därför inte bara ha ett bra samarbete med dina medarbetare utan även med din överordnad, d.v.s. din chef. I dialog med åhörarna tas åhörarnas verkliga och viktiga frågeställningar inom såväl ledarskap som medarbetarskap upp till diskussion. Du får garanterat mycket att fundera på. Du drar sina slutsatser får mod och kan tillämpa nya insikter hemma som ledare och medarbetare.

Om det finns behov kan jag komplettera föreläsningen och ta upp speciella frågeställningar enligt önskemål.

Om du är intressera av vidare studier och fördjupning inom ledarskap och medarbetarskap ber jag att få hänvisa dig till min bok ”Det du vill men inte vågar. Läsebok för anställd och chef”.

Det är inte ovanligt att jag efter föreläsningar eller seminarier om ledarskap blir engagerad som coach, mentor eller samtalspartner för grupper eller enskilda medarbetare.

Bakgrund
Efter det att jag lämnat aktivt arbete i näringslivet har jag ofta blivit inbjuden att vara ledarutbildare, samtalspartner, coach eller mentor. Uppdragen kommer från stora börsföretag, mindre och medelstora familjeföretag men även från den offentliga sektorn och intresse-organisationer.

Knepiga ledarsituationer och svåra frågeställningar kan jag ibland exem-plifiera från Studsvik AB ett företag som ständigt drogs med stora lönsam-hetsproblem. Mitt uppdrag som nytillträdd VD var att avveckla företaget och säga upp de ca 1000 medarbetarna. I stället för nedläggning och friställande av personalen blev Studsvik efter tre år Sveriges tredje mest lönsamma företag alla kategorier och Studsviks vinnande ledarskap uppfattades som ett föredöme för andra ledare. Studsvik är numera ett noterat företag på börsen i Stockholm och har betydligt fler än 1000 anställda. De konkreta ekonomiska resultaten vi uppnådde ger trovärdighet och visar på ett vinnande ledarskap som vi utvecklade.

Med underlag från mina ledarerfarenheter främst från Studsvik har den ovan nämnda boken tillkommit: ”Det du vill men inte vågar. Läsebok för anställd och chef.

Som jag ser det är ledarens viktigaste uppgift att leda och utveckla sina medarbetare samtidigt som det också är det svåraste i ledaruppgiften. Därför är fokus på mina föreläsningar inriktat på ledarens uppgift att vara personalledare. Jag berättar om hur vi lyckades skapa den företagskultur, byggd på ömsesidigt förtroende mellan ledning och medarbetare, där medarbetarna är motiverade och får utlopp för sin kreativitet och blir förvånade över hur duktiga de egentligen är och imponerade av vad de åstadkommer. Och detta utan att ledaren behöver använda sin formella organisatoriska makt.

Urval av företag och organisationer
där jag varit inbjuden att hålla föredrag, medverka i seminarier, varit coach eller mentor eller på annat sätt medverkat i utveckling av ledare och ledarskap:
ABB AB
AMICA
BSI Partners AB
Business Training Systems AB
Cambridge Technology Partners
Confex Inspirationsdag
Danderyds sjukhus
Domstolsverket
Elajo AB
ECT Environmental Thecnology AB
Elanders AB
Enea Data AB
Engelhard Technologies GmbH
Nienburg, Tyskland
Ericsson AB
Ernst & Young Business Academy
Estonian Taxpayers Association, Tallinn
EU:s femte ramprogram Regional Center of Excellence in Materials, Universitetet i Tartu
Executive Education vid Handelshögskolan
Executive Foundatation vid Lunds universitet
Flygflottiljen F10
Företagsekonomiska Institutet (FEI)
Göta Hovrätt
Handelskammaren Sverige-Estland, Lettland, Litauen
HSV Högskoleverket
Indea AB
IVA Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademien
IM Venture & Finans
Kammarrätten i Stockholm
KAN-LEDA AB
KONE AB
KS Karolinska sjukhuset
Linköpings sjukhus
Länsförsäkringar WASA AB
LTH Lunds tekniska höskola
Migrationsverket
NK-huset vänner, Nyköping
Nätverket-Affärskraft
ONSHOP AS (www.on24.ee)
ONIX (Innovation & Venture) AB
ONYX Näringslivsutveckling AB, Nyköping
Patent och Registreringsverket
Pharmadule AB
Poolia
Posten
Pärnu Konverentsid, Estland
Sandvik AB
Samhall
Scania AB
SEB
Sellcore Nätverksträff
SHB Svenska Handelsbanken
SIDA
SKTF Fackförbund
STF Kompetens AB
ST Statstjänstemannaförbundet
Stockholms läns Landsting
Stockholms stad
Stockholms tingsrätt
Stockholms universitet Ekononiska Institutionen
Studentkåren vid Mälardalens universitet
Studsvik AB
Studsvik Radwaste AB
Svensk Fastighetsförmedling
Svenska Innebandyförbundet
Svenska PA Forum AB
Swedbank AB
Sällskapet Lundaakademikerna, Lund
Tallinns universitets studentkår
Tartu univ, Företagsekonomiska institutet
Tartu univ, Insitute of Thechnology (Innovation)
Telia AB
Tempelman Securities AB
The Swedberglaboratoriet vid Uppsala universitet
Uppdrag Ledare, VINN Excellence Center, Vinnova
Umeå Energi AB
Valmet Service AB
Vattenfall Management Institut
Vattenfall Utveckling AB
Vinnova
Zander & Ingestöm AB
Åklagarmyndigheten